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这个万科商业项目,为什么核心不是商业?

楼主:光华楼评 时间:2020-12-22 06:41:18

小区与城市之间,是异常冷漠的。


当城市的商业,越来越多是一个封闭的盒子时,城市的互动被切断。


小时候,老社区里什么都有,零食店、早点摊、报摊、理发店、小五金店、修鞋铺。不用出社区,在家附近,步行五分钟内,解决日常生活的一切问题。


老社区里,种满了植物。


夏天的早上,听鸟叫。午后,听蝉鸣。晚上,人们搬起竹床,在大街上乘凉。


如今,人们居住的环境变好,人与人之间的交流少了。


有人说,零售是城市的血液,商业是社区的粘合剂。


“我们不追求盈利最大化,不追求商业指标,不做高大上的建筑”,这是武汉万科在汉江之滨的“翡翠滨江”项目的商业设计“三不”原则。


舒服和合适,是这个商业项目的惟一追求目标。


6月25日,美籍华裔建筑师、美国RTKL建筑设计公司副总裁曹斌表示,与其他商业项目相比,万科翡翠滨江的商业部分尝试做“减法”。同时,这个项目提升的不是项目本身的品质,而是城市的品质。


这是曹斌归纳的两个成功之处。


按照传统的商业设计,尽量用足商业指标,规划出更多的商铺。这种加法思维,有时候很难达到商业最初的目的。


一些项目的底商,被切割成很小的门面一售而空。但由于脏乱差,给社区居民的生活带来很多苦恼。


万科翡翠滨江的商业效果图。


万科是一家懂得取舍的企业。为了这个商业项目,做好了几年亏本的打算。


在现在房子不愁卖的武汉,万科的商业为什么还要做到极致?曹斌说,万科的团队有情怀,有梦想。


沿着汉阳琴台大道,万科翡翠滨江的商业一路展开,包括时尚活力中心、亲子娱乐中心与休闲运动中心。


万科翡翠滨江的商业效果图。


与其他商业相比,万科翡翠滨江的商业,核心不是房子,不是商业,而是在家的附近,创造一个更舒适的空间。


在上海闸北大宁国际广场,是一个棚户区改造项目。但设计师在其中设计了上海弄堂,“即使是在一片空地上开发,我们要在空间、尺度与肌理上,让建筑的使用者感受到城市记忆。”


曹斌认为,保留城市的历史记忆,并不是保留几栋老房子,而是将这座城市特有的生活方式融入到建筑之中。城市建设是一个复杂的系统,规划设计只是其中的一环。城市改造的关键是要提高人们的生活品质。


万科翡翠滨江的商业,是为社区而建的东西,不需要做成“阳春白雪”。曹斌表示,好的城市,一定要有时间的积淀,有历史记忆的;好的项目,一定能在其中感受到过去、现在与未来。


该项目的设计,吸收了日本东京的“二子玉川”项目精髓。两者都属于城市更新项目,项目体量相近,均结合江河与公园资源。


当时万科的主创团队,走在二子玉川,“感觉那里不是一条商业街,而是一个散步和游戏的场所。没有把商业利益最大化。”


万科翡翠滨江商业的历史方案。


作为一个社区配套,最重要的是便利性。


沿街部分展开设计商业,用来隔开住宅,保持住宅区的安静。在万科翡翠滨江里,将有更多半开放空间。街区型商业将创造更多公共空间。


“一个好的商业项目,一定要有精准的市场定位,宜人的公共空间,保留社区的历史记忆。最终目标,是提升生活品质,改善生活体验。”


“生活的角色,生活轨迹,场所与场景化,这是未来街区式商业要研究的方向。”


万科说,改善人居环境,不是简简单单造房子。不是做商业,而是做场所。我们让空间成为主力店。


在国内,受制于规划规范限制,这个项目有一些遗憾。一些创新的想法,被迫放弃。一些服务周边项目的通道,被砍掉。


但万科又给业界上了一堂课:生活是亲切的,我们不追求“高大上”,不做商业,做好社区空间。


未来万科有N个新建小区,都有这种社区商业需求。当这些需求量大时,万科才能有规模与平台的优势。而万科翡翠滨江,是第一个尝试的项目,也是在摸索一种模式。


好东西,是慢慢打磨出来的。有位建筑师说,你使用石头、木头和混凝土,并利用这些材料,造出了房子。这是建造。你触动了我的心灵,你为我做了好事,我很高兴,并且说:“这很美。”这就是建筑。


“最好的建筑是这样的,我们深处其中,却不知道自然在那里终了,艺术在那里开始。”这句话用在万科翡翠滨江的商业里,也未尝不可。


文|杨光华(地产写字人) 

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