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中国电动工具的江湖乱局

楼主:王牌无刷电动工具 时间:2018-11-16 15:55:27


自2015年下半年电动工具就已经出现了江湖乱局。

一时间风云涌起,最为典型的就是“互联网+”表现出誓将一切空间颠覆占领之势;很多神经敏锐的制造商迅速搭上互联网快车,试想顺利实现企业转型;很多地方实力的大型经销商(代理商)也是蜂拥而起,抱团联盟面对市场通缩的现实中,利用利益捆绑进行盘旋割据抢夺渠道资源;还有一部分带头黑马的杀出,年轻少狂动作凶悍,一张嘴,一幅图,一个门户,一挖鸡汤,美名其曰:打造什么什么平台,实现工业五金机电一体化采购体系的新模式;等等这些除了玩产品砍价格的伎俩手法,无不是仔细洞察便可知:皇帝的新装而已,拉杆子唱大戏。看上去似乎已群雄逐鹿且声势浩大。接下来还会很多类似作为的创新模式层出不群,其结局一定是:价格砍到底,个个是裸体;赔了加盟钱,人不在店里。


其实,不论在什么样的商业竞争格局中,不论市场怎样的狂风骤雨,不论你作为参与者的智商有多高人一等。如果产品没有在核心技术的支持之下,实现产品利益本质上的提升转变,那么所有打着一切创新大旗高喊创新改变的,都是徒劳的!


大家要冷静,电动工具市场当前有几种形式值得反思:

1、    巧借互联网+的信息时代开放之势,高喊要打造五金机电平台——--多为形式主义

目的:是赶在业态焦灼之际,实施障眼法与打劫战术,以吸收业态成员的资金付出铸就其跻身未来资本市场的真正目的。

——不怕牺牲您就上!

2、    气势汹汹的联盟体犹如一支具备作战基础,且仅仅是改了番号的山头队列---刀架制造咽喉,联手碾压对手,先将市场搅乱,抢夺市场资源,见乱不够乱,狠狠再捣乱;一副曾经的血溅上海滩。

——不怕撕逼就嚷!

3、    直接推出所谓连锁模式,并且还巧借命题称其线上线下两手抓,做强做大表象宏大---统一形象,统一货品,统一口语,贴牌新装对着倒霉蛋们吸血填仓。

——不怕撑死选爆仓

4、    利用自己在行业协会或商会等形式中,所占据的一些优势,借机猎取优势品牌,迫使加入其组织形式搞利益转化---如果你不听话,他就会祸害你找你茬,并且他身边还有所谓的行业专家为他保驾。

——习惯上香将其供上!


上述四象,当下已经表现依然明朗。但是当我们冷静的思考时,您很容易就能发现: 原来他们都不是制造产品的主体,反而全是耍玩产品的过街熟客。平时都扮演着一副可以拯救工厂的武林大侠。




重要提示——

1、  互联网平台搭建至少未来十年谁都追赶不上阿里、京东;

2、  抱团取暖横夺资源的,一面低价就会引发吃冰棍拉冰棍,没化。一面包装实行垄断往往就会适得其反。

3、  所谓连锁模式,你大概忘了国美连锁、苏宁连锁、山东三联、永乐连锁四大连锁体系,逢遇在什么时代了吗?——他们都是基于在产品日新月异、消费日益高涨的中国经济通胀期。难道您忘了吗;也就是说:那是时代的产物。

4、  所谓的行业机构媒体商模式,自从互联无情景媒体模式的绽放,一家独大,背靠专家,狐假虎威的巧取豪夺几乎是走不远,也走不通的。行业发展中利益分配,完全出自于创造利益与社会责任的相融相生,在此打劫搞不好会烫手。

 

  说到底,失去了技术创新优质产品的这一根本,一切都是白搭,一切都是自说自话,一切都是短途旅行的一次领悟感化……




还在途中的各位兄弟朋友们,千万记住:做人做事,脚踏实地!

 


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