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佛山恒骏金属,改变从这里开始!

楼主:企业管理咨询 时间:2020-02-16 08:28:10

今天的你,是昨天的积累。不得不承认,只要努力,行动力是惊人的,不愧为集团的得力供应链,老师引进们了,你们就会甩开膀子干,用效果说话,老师为你们点赞,样板车间开料、包装、退火的兄弟们!

这是改善前的昨天---也许不尽人意。

现场改变的真谛:用心、用情,去改变每一个员工,每一个班组长的内心观念,激励你我,让我们在这每天工作生活的工作场所开心快乐的做事,真的认识到,这是你我每天的学习、工作、进步的天和地。

1、整理,是提高效率的开始。

改善前要与不要的放在一起,麻烦多多。改善后,要与不要得以区分,寻找方便。

2、整顿,免除寻找浪费。

改善前,摆放无标识,不易拿到,容易混料。

改善后,需要的东西有定位,并明确标识,便于寻找拿放。

3、清扫,提高品质的基础

改善前,设备上垃圾、工具、抹布一眼望去,乱。不安全。

改善后,设备上整洁,安全隐患消除,不再是油污满仓,零件工具满目。

4、清洁,将整理整顿清扫进行到底。

维持是关键,清洁是保持。

5、素养,以教养为始终。

改善前,看见同事辛苦,无人帮忙,看见物料掉了无人去捡,车间看手机、聊天的,明明一个开心聚会。

改善后,团队精神,共同打拼。物料、工具传递双手送上,尊重对方。衣着整洁,遵守公司各项规定。

在当时的组长话语里,我也没想到,会有这样大变化,也许公开培训场面要他触动了心。我是最后一道工序,也是最重要的工序,为何一个外来的和尚在哪里说三道四?没有功劳也有苦劳?老师运用现场说法,深入班组长的内心,不求一步到位,但求你心动!哪怕摆放好,标识好再也不要混料,将客户抱怨化作无限努力和汗水!

如果你是员工,你愿意在这里工作吗?大声说出来“愿意”!


如果你是客户,这就是你的货,你有信心吗?是的,有!谢谢您

班组长的成长和能力体现:就是学习力,执行力的提升。

老师已经来了,公司也提出了目标和任务,方法具体到如何标识,在哪里划线,标识的内容如何书写,您还在犹豫,说明怎样的一个心态?我们相信,我们的肩膀都有一份责任,那就是完成你所担当的使命,先认清楚你是谁,然后去做试问各位?有无变化?变化大吗?

所以中间两位是开料、包装组长,我们为你点赞。继续,借用雷锋的一句名言,一天做一件好事不难,难的是每天做一件好事,这就是我们要做的,每天尽责的关注,关心您的工作场所。

相信老师,一定会守候着你们的成绩,你们的努力!


第一张图,我相信您公平的说,这是一个亮点,为何?因为他不在万花丛中,他在机加工车床中、他在满是油污的铜屑铁屑中。

朋友,当你说:没办法、太忙了,也不知道放哪里去的时候。他可能就是你退却的借口。没有谁,可以阻止你成功改变。除了你自己!


上图,这是还没有划线,没标识机加工,刚才工作台是他的邻居,今天好笑的是,更是开心的是,我,带他,机加工班组长去参观了,没话说了。

人,这个世界你不对自己狠一点,没有人会怜悯你,客户会退货、老板会骂你,工作会丢掉,老婆会埋怨。只有父母是心疼你的,可是那是从小没有变的溺爱

我不是清洁工,我一名机加工美女师傅!我,不需要清洁工阿姨来到车间帮忙,这是我的主场,主管,班长?您有这样的战友,还有何疑虑和担心?

当你说:“考虑下”,老师你说放哪里?,那就是接口。

唐代韩愈《师说》说得好,师者,传道授业解惑也。您有疑惑,我来接到,您有成就,我来分享!

佛山恒骏金属下一个样板机加工和橡胶车间的改革,拭目以待,期待你们的进步和成长!

深圳市瑞峰盈企业管理咨询,现场改善顾问李锋感恩奉献。


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