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第十九国际金属板材成形会议圆满闭幕

楼主:钣金与制作 时间:2021-07-17 11:31:13

第十九国际金属板材成形会议报道第三天会议主题是经验分享,第五场为工艺与技术有中国锻压协会副理事长金万军主持,第六场为管理,由中国锻压协会副理事长罗勇主持。


 中国锻压协会副理事长金万军

    中国锻压协会副理事长罗勇


在工艺与技术专场,首先由机械科学研究总院工程师闫沁太为我们带来了超高强钢热冲压关键技术装备应用及发展的报告。为进一步推动汽车轻量化技术的发展,超高强钢热冲压技术出现零件强度更高、集成度更高、可定制强度三大趋势,逐步实现“材料—结构——性能”一体化。主要介绍了:

一、热冲压成套装备集成技术研究,开发了机械手、快速压机、自动化控制系统。

二、热冲压模具设计与快速制造技术,介绍了三种常见热冲压模具的制造方法及其优缺点。

三、热冲压技术应用情况。在热冲压技术应用领域分别从同步开发、模具开发和零件试制三个角度展开论述。

四、热冲压发展的趋势,超高热冲压技术呈现出强度更高、集成度更高、定制强度、精益化生产的趋势。

                                             

      机械科学研究总院工程师闫沁太

演讲者接受赠书

上海大众汽车有限公司冲压规划高级经理童亚平介绍了上海大众冲压件规划及发展。主要内容为冲压设备工厂布局 + 各工厂历年生产车型;详细介绍了安亭汽车一厂、二厂和三厂的冲压设备,南京工厂的冲压设备、仪征工厂的冲压设备和宁波工厂的冲压设备。

还介绍了上汽大众的设备情况、零部件的加工深度,根据设备的不同生产不同的零件。大型生产线可以实现一模两件,未来压机数量可以减少,提高生产效率,减少场地的需求,减少用工成本,减少能源消耗。最后介绍了外购件模具供应商的评价体系流程 。

上海大众汽车有限公司冲压规划高级经理童亚平

 演讲者接受赠书

Bihler公司的Mr.Theo Angerer先生为我们介绍了Bihler公司的概况,Bihler是一个系统供应商,具有六十四年的历史,是一个家族公司,我们在机械制造领域拥有先进的加工设备,投入巨额资金发展研发,我们可以为客户提供交钥匙的解决方案。在加工工艺方面我们可以提供工艺整合。同时我们还可以提供一套完整的控制系统,为客户提供软件。

Bihler为中国提供什么呢?我们提供自动化解决方案,我们可以根据客户需求提供个性化的定制,我们在昆山有了自己的工厂,我们可以使用人民币结账。数字化技术是一种新的技术,因此我们一直在学习,共同实现智能制造的愿景。

Bihler公司Mr.Theo Angerer

演讲嘉宾接受赠书

江苏中兴西田数控科技有限公司总经理张清林为我们带来中国伺服技术的报告,报告主要分为五个方面:一伺服压力机在中国的导入,伺服压机近期的发展特点。二伺服压机导入遇到的困惑,我国在应用伺服压机比较早,得力于汽车的迅猛发展。伺服压力的十大优点,最主要的是环保、模具寿命大大提高、节能减排优势明显、减少百分之六十的压力机故障等。三中国压力机厂家对伺服压机的开发,济二起到了带头兵的作用,还介绍了其他厂家的产品。四中兴西田伺服压机的发展现状,介绍了伺服压力机的核心技术。智能、伺服、锻造、冲压四大领域。五伺服压机的应用案例的介绍。


 江苏中兴西田数控科技有限公司总经理张清林

       演讲嘉宾接受赠书


广州三池汽车配件有限公司董事长安藤清给我们介绍了三池公司中国市场的开拓情况,详细介绍了1.日本三池及广州三池概况。2.日本三池发展历程。3.日本三池投资中国的背景及战略。日本三池工业有限公司的详细情况,及生产工厂的分布情况,广州三池的概况、工厂布局和发展历程、经营理念。中国市场客户的开发。5.三池集团的业务合作,积极扩大客户群体。6.中国市场的未来走向与展望。中国在2009年成为世界第一大的汽车销售市场。我们想借助这股春风扩大我们的市场份额。

 广州三池汽车配件有限公司董事长安藤清

   演讲者接受赠书


美国创迈集团董事长Mr.P.J.Thompson先生为我们介绍了创迈的生产业务,成立于1965年成立的。我们的冲压技术能够制造整个模型。创迈在中国扩展的故事。我们的客户分布在全球各地,为了服务好亚洲和中国分公司的客户,我们在中国建立了自己的工厂。17年前,我们和摩托罗拉手机合作,创迈设计了可旋转的圆形零件,2001年的时候,摩托罗拉准备下订单了。2002年我们用了六个月时间开始了系列生产,从此我们在中国开始了合作。2004年我们开始在中国投资。2005年我们在苏州新区创办了外商独资企业。2016年我们开始自动化组装的业务。

 美国创迈集团董事长Mr.P.J.Thompson

  演讲者接受赠书


深圳市固美特科技有限公司总经理田金华针对中小板材成形企业经营管理的问题进行了分析,我们金属成形的发展形成了三个重点区域,我国中小板材企业没有形成规模化管理,企业规模小、行业进入门槛低、行业竞争激烈。企业应该把管理作业流 + 信息流、系统化 打造一个信息化管理平台,让管理看得见。

深圳市固美特科技有限公司总经理田金华


无锡鹏德汽车配件有限公司副总经理谈正光介绍了我国中小冲压企业面临的挑战和应对策略,我国中小冲压企业面临的挑战,    1. 劳动力成本逐年提高,2016年与2012年相比人均用工成本提高50%,“五金一险”费用支出也随之增长,这直接造成企业经营成本提高。

2. 企业处于产业链的低端,产品附加值低,同质化经营严重,来自客户的降价压力大,面对客户在产品定价方面话语权小,处于相对弱势地位。

3. 钢材生产成本提高,部分期货及进口材料采购难度大。

4. 人才难求:研发人才和技术工人紧缺,员工素质跟不上企业发展需求。

应对策略减少人工,提升自动化程度:采用机械手(机器人)自动化生产和多工位传递模自动化生产。

做专做精做强、提高制造水平:设备、工装、工艺设计、生产管理等方面,通过技术创新和精益生产保持持续的竞争优势。

校企合作:自2009年开始,先后与南京工程学院、金陵科技学院等高校开展校企合作,并于2012年成立“江苏省(鹏德)工程技术研究中心”,2014年挂牌成立“江苏省研究生工作站”,2015年起参加“江苏省教授博士柔性进企业活动”,引进博士两名参与公司产品开发,这有效弥补了公司人才不足的状况,为公司技术进步和创新提供了理论指导,通过合作也为我公司培养了一批高素质技术人才。

无锡鹏德汽车配件有限公司副总经理谈正光

      演讲者接受赠书


本次大会由第十九届国际金属板材成形会议主席、ICOSPA会长谈伟光先生致闭幕词。本次国际会议在大家的努力下开的非常成功,这几天我们大家在一起相识、相熟、交流合作共赢,一同探讨金属板材未来的发展。这三天上午的内容从各个方面介绍了金属板材成形企业所需要的内容。前两天下午,我们还参观了八家典型的冲压钣金企业。

第十九届国际金属板材成形会议主席、ICOSPA会长谈伟光


企业参观

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认真听演讲的外宾

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