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【新闻】会议 | 4篇——BPR流程管理部、五金模具公司、一B公司、塑胶配件六厂

楼主:新宝在线 时间:2018-12-13 12:10:47

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BPR流程管理部等 | 评审会、总结会、沟通会等 

①、总裁办公室BPR流程管理部25日召开流程设计指标评审会

1月25日,总裁办公室BPR流程管理部在总部5楼培训室召开2017年度优秀流程之流程设计指标评审会。各入围优秀流程评选范畴的流程主执行人、流程种子人员参加了评审会。

第二制造群副总裁方寻,第八制造群负责人康杏庄,第九制造群副总裁张军,人事行政助理副总裁谭本乡,总裁办公室副主任谢小华担任本次评审会评委。

评审会上,主持人简要介绍了优秀流程评选的基本要求、评分规则等。

各流程项目汇报人分别介绍了其负责的流程项目的运作情况,包括流程的运作背景、目标、运作成果等。

评委们就流程项目运作情况进行提问,并从流程整体框架搭建完整度、流程图与文件的匹配规范度、表单设计合理性三个维度对各项目进行评价、评分。他们还从流程增值增效、适应公司发展需要等方面进行提问、点评。

据悉,本次流程设计指标评审会得分在整个评审活动中占比50%,另外的50%得分体现在流程执行力和流程相关方的评价中。目前,总裁办公室BPR流程管理部已着手开展这两项指标的评分工作。


②、五金模具公司26日召开技工项目月度总结会

1月26日18:30,五金模具公司1月份技工项目月度总结暨零距离沟通会在该公司会议室召开。


五金模具公司综合科科长尤艳珠、制造部制模五组高级模具制作技师陶际德,与20位技工代表面对面沟通与交流。

沟通会上,尤艳珠鼓励各位技工畅所欲言,提出工作中遇到的问题。

技工们纷纷畅谈自己工作和生活上的切身感受,提出疑问和遇到的困难。其中,员工心态、技工与员工关系问题反映较多。

现场领导对技工们提出的问题一一给予解答。

陶际德希望技工们在后续工作中继续做好本职工作,在组内起到“传、帮、带”的作用,协助组长完成日常工作。他鼓励各位技工不断努力,提高自身技术水平和工作效率。


③、一B公司27日举行技工零距离沟通会

1月27日10:30,一B公司在其会议三室举行技工零距离沟通会。一B公司综合部人员与8名技工参加了沟通会。

会上,一B公司综合部人员总结了该公司1月份的技工工作,宣导了2018年员工保留相关政策,并鼓励大家对车间环境改善提出建议。技工们踊跃发言,认真讨论车间环境需要改善之处,提出不少建议。


④、塑胶配件六厂召开春节前后产品质量管控宣导会

1月26日19:30,塑胶配件六厂在其会议室召开春节前后产品质量管控宣导会。塑胶配件六厂各部门负责人,品管科所有人员,生产部各车间主任、副主任、领班等参加了宣导会。

会上,塑胶配件六厂品管科高级科长王华平宣读了塑胶管理中心品保部下发的《春节前后注塑胶件质量波动管控文件》,结合塑胶配件六厂实际情况,对文件中各条款进行解读。他要求各部门所有人员切实执行文件要求,防止春节前后,因各因素存在不稳定性,从而导致产品质量出现波动的现象发生。

塑胶配件六厂生产部见习副经理刘细光强调,春节前后,各部门负责人要高度重视产品质量,做好人员调配工作,多去现场指导监督,品管人员、领班更要付出比平时更多的精力打好这场质量攻坚仗。他希望大家保质保量完成春节前后的各项工作任务。

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