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中小企业生产管理六大组合拳道场研修班

山东华制智能 2018-07-10 14:02:39


  很多中小企业缺乏系统的计划管理体系,由此带来更多的企业管理问题,表现为:

(一)企业经营指标难以实现;

(二)规模虽然不庞大,但是部门间计划不衔接,各自为政;

(三)员工都很忙,感觉都很累但是只是忙不出效果;

(四)企业不知道具体哪个环节哪个部门哪个人有问题,无法准确判断,有效激励,不能调动员工的积极性;

(五)长此以往高层抱怨没有得力助手,中层认为其他部门不作为,员工感到迷茫。

〖课程特色〗


(一)一套完全为中小企业生产管理量身打造的系统落地课程;

(二)帮助中小企业从计划-备料-协调-稽核-考核-攻关六大环节系统导入,从理念到具体的工具方法,切实保证本套方法的落地实施

(三)已在珠三角附近成功帮助几千家中小企业在效率、交期、成本得到快速提升

(四)逻辑清晰、简单易懂,将繁琐的生产管理分解成模块化、标准化的管理模式,听后更有一种恍然大悟的感觉。


〖学员对象〗


◆企业负责生产的部门总经理、副总经理、总监、厂长

◆生产车间主管、生产经理等

〖课程安排〗

〖核心师资〗

 杨启民老师

     山东华制特聘讲师、中小企业管理研究专家、精细化管理实战专家、中小企业赢创管理模式的创始人

   20年企业精益管理经验,其中8年日资NIDEC集团世界500强企业高管工作经历,致力于精细化管理的研究、实践与改善工作。

   本人亲自参与咨询服务企业120多家,培训企业几千家,涉及电子电器、五金、建筑铝型材、涂装、铝门窗及配件、塑胶、灯饰、淋浴房、机械制造、汽配、服装、印刷包装、生活用纸、皮具、鞋业、家具、食品、商超、酒店业等三十多个行业。

   曾著有《打造准上市公司的管理模式》、《中小企业管理实战》等。


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