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做工程的要么走,要么留,千万不要混!

楼主:工程建设领域信息披露平台 时间:2022-01-26 10:21:10

突然我想起来一句话:要么走,要么留,千万不要混。

今天我自己补充一句:努力让工作不苦。

今天是家常白话,没有牢骚满腹。主要说说变化、福利。看不下去了,告诉你结尾:做推进工程行业进步的人,哪怕是一点点。人人不争取,天上不会掉馅饼!



1、十年的一个变化


现在是不是看到工地动嘴的挣不过动手的了?比方说:工地的技术员一个月到手5000,工地的力工一个月到手7000(先别说社保)。

10年前钢筋工会说:尼玛你个逼孩子什么不懂就会瞎BB,还挣那么多。其实没有这个技术员,你们几十个民工都要歇菜。那会45-55岁的民工多,20多岁的技术员少。民工一个月2000多3000都正常,技术员4000。

就这10年,原来35-45的民工接班人,多数不接班。10年前45岁的民工都55了,老去了一大堆。而每年毕业的百万计的大学生,迅速把技术员这个职位填起来了。现在普遍力工得7000,而多数技术员是5000。

这个社会,你的眼光看到昨天今天不会变,放到上个月这个月变化也不大,放在年初和年底你可能会感觉到今年比去年工人稀缺。普通人的眼光看到一个月的纬度,没变化;包工头的眼光看到去年年初和今年年初一年时间,工人不好招,99%的人仅限于此了吧。但是,放在10年,这个变化也能大道你想不到。也许下一个5年,变化比上一个10年还大。

土地在确权,农村在改变。可能到明年、后年,一堆热爱家乡的资深农民工能发现:在家里有了好多企业,也能挣到养老的钱,还能看看孙子孙女。一群不想吃苦的年亲人发现:我也能包工程,我也能发家致富。我喜欢工地-挣了钱,在哪都能花天酒地;没有钱,在大城市没有扎脚的一片地。

如果你是80年代第一批中国的包工头,甲方,你思考下30年变化了多大?



2、社会福利的变化


1、社会从单休到双休

1995年5月1日,国家开始实行五天工作制。有人说是美帝和世贸的功劳:如果说法成立(时间上有成立的基础,国际劳工公约有约定),也是老外们怕我们不要命的工作热情把他们冲垮了,所以给我们间接争取了双休;有辟谣的说法是我们88年就开始酝酿双休,是内部主导,我始终相信内部的需求是推进改革的要素。,其努力争取让果子成熟。

在那个时代,老美和国家有志之士的争取,应该都是推进双休的要素。

那时候有人感慨,当时的中国是世界上劳动时间规定最复杂的国家之一,五天工作制可谓天方夜谭。

工程人,你们觉得你这个行业要双休困难,还是那会全国人民要双休困难?你们还觉得福利不可能?

95年双休后,中国的GDP增速依然飞快。94年人均469美,95年人均604美,96年人均703美。

你以为一周少上了一天班,地球转慢了?


2、行业从无假到有假


我刚毕业的时候,很少听到哪个同学说他们单位有年休假。10年过去了,我见过中铁一些单位在执行了,听说中交航更普遍一些。

职工一年少上了30天班,你觉得他们单位的利润降低了10%,还是产值降低了10%,或者比同行业没假期的单位差10%?还是,这个管工地的技术员回家三天,工地停了三天?

年轻人在这个世界上越来越展示他们的需求:我不会我就能理直气壮说出来,我想回家有需求也很理直气壮。我们的行业也因为有了工程人的需求,有了新的声音,有了不断的争取。我们的行业里,有了年休假,有了带薪假。你看不到,是你的公司没实行,是你的视野太拘泥。

去年的年,你该知道,我们从7天年假到了默认9天。没有人去争取,没有人去推,这个休假能实行起来?

3、行业从少人性到有人性

古人说食色性也,我说人都有满足,社会、行业要尊重人,作为一个高级文明生物的生理、心里的需求!

见过报道的,有两口子民工在工地有单独卧室的,虽然很少,也在顺应时代;也见过有工地有空房或者库房,能让从家里来探亲的家属有个窝的。

而普遍能看到的是:甲方送清凉、送温暖,节假日送肉送酒送大米,高温下送绿豆汤送藿香正气水。

你要说这些宣传是做样子,那你以前见过多少做样子?宣传不仅代表了少数和造势,也代表了萌芽和存在。

4、行业从上面定规则到市场定规则

从去年,国家取消了园林等建筑业资质准入,今年的一大利好是即将取消劳务资质准入。你觉得没有资质,没有安全生产许可证,进场不现实?那你没看到有情怀的包工头,看到这个不合理,在争取取消这个制度。

你以为一朝一夕间,领导同志们看到了这个不合理给取消了?

里面有市场开放的需要,也有我辈有情怀的包工队在争取。



3、社会还需要我们的勤奋


是的,勤奋给我们的民族带来了勃勃生机,无可比拟的劳动力优势。我们的产品性价比一度在世界舞台上所向披靡。我们的基建工程在世界上也以性价比闻名。然而,制造业上,越南、泰国等南亚地区向我们发起挑战,更便宜。施工行业,我们的成本造价也在向日本人、欧洲人看齐。

引用一段去年的报道:、国家统计局前总经济师姚景源认为:中国的人口红利已经消失,劳动力减少反映到经济上的问题,就是劳动力成本价格急剧上涨!供给侧改革主要面对的就是人口红利的消失,把它转到人口质量红利的提升,让我们人口质量红利能够提升来替代数量红利的消失。著名经济学家厉以宁出席并发表主旨演讲。厉以宁在致辞时指出,中国正在悄悄地进行一场人力资本革命,新的人口红利正在产生。农村经济活力提升的同时催生了一个新的名词“城归”。目前“城归”已经占到4000万外出农民工的四分之一。

总结就是说:有了更多更优的选择,我们的外出劳务工在大幅减少。社会在富裕,实事求是地说,现在的民工5年以后也许只有一半还会继续去工地。现在的年轻人,5年以后还能接受现在工地的,可能占不到今年比例的50%。

社会需要我们勤奋,但是更需要创造一种良好的行业竞争优势:薪资是一方面,假期等福利会是另一方面,和薪资不叠加。就是说,除非薪水离谱,否则福利不到位不来这行业。

老同志不理解这个频道,不懂年轻人的世界。再过5年10年,你觉得还有一年半年不回家的民工?技术员?总工?

我们的行业人才流动比率很大,也是对这个行业的无奈吧。



4、我们发出工程人的声音


1、告诉单位的领导:36524不能再是常态这个可怕的思维定势,你不改,有人改。你不改,3年以后没人才。

最少,现在国企施工单位实行休假制度是可以的。退一步讲:钱是国家发的,休假是国家要求的。站一步讲:现在完全有条件在职工轮休的情况下,工地不耽误事。进一步讲:你不让休,挡不住走。中铁有些局处是有年休假的,据说中交航中建这个制度更普遍一些。

别人能休,我们为什么不能休?

2、告诉行业的领导:工程人也是人,和公务员、教师、保险员、推销员一样,我们也需要家庭,也需要养父母,带儿女,亲爱人,会亲朋。

社会要修路,要花更少的钱修更多的路,要提高科技的力量和管理的水平,不要剥削工程人的福利。

看看日本人建筑的网站,你能发现他们的工期里有周假,但是时间和我们差不多。翻译不到位,但是业内人能感受到他们施工组织的严密性和使用工器具的先进。

3、告诉工程人:社会需要人性化,挣钱靠的是合理组织和减少浪费,不是靠节衣缩食。

社会在进入科技时代,坚信技术改变世界。你想多挣钱,可以通过改进技术手段,提高机械化水平。靠人海战术,难道你觉得中国还有那么多没怎么上过学的老同志,给你在工地干5年十年?

5年后,你的工人的孩子可能能养活她,国家的福利也可能能养活他。你越来越难找到年富力强、离开工地没门路的农民工。现在一点福利还能攀起长久的交情,过5年你摆个酒宴可能都没人看。

4、农民工这个确实有点特殊,毕竟给老板打工,也是给自己打工。民工们的福利,我也无奈。但是,人性化的待遇还是可以争取的。工地建个恩爱房,过节吃个粽子,这些现在真不为过。

你真觉得农民工就不该有过节,那你觉得世界有没有在变?每一个农民工不争取,包工头不会把3000元工资调整到5000、7000。你们自己不争取家属房,工地不会给你建欢乐间。

5、众怒难犯,。我们对现状的默认是我们对生活的苟且。每年所有人都一起提案,有领头的拿出解决方式,你觉得真的拿不到社会给予你们的福利?

国企的重要性也能体现出来,国企都带头双休,民企不可能不跟进

你不争取,你会发现,卧槽,和我们一样苦逼叫喊的行业,不再苦逼了。。。

砖家我也拉过砖,抹过泥,扳过钢筋装过修!身强体壮,不会熬那么多鸡汤给你们喝。

这是一个最好的时代,人人都能通过劳动生活下去,通过更好的劳动活得滋润些。人人都能去展示自己的能力,发出自己的声音。

这是一个最坏的时代,很多人要通过劳动生存下来,通过不得已的劳动养活自己。人和人的平台天生有好坏,你不说话别人当你不存在,顾不上。

这是个飞速发展的时代:经济在飞、信息在飞、你想要的在飞、其实单位给你的也在飞,即使飞的不情愿、即使姿势不好看,但是真的在变!


做工程的都有个美好的远景

我们的单位能觉醒:工地上的我们每周攒1天,攒上一个季度休个假,看看父母,亲亲老婆,抱抱儿女;

我们的行业能觉醒:将节假日费用纳入到劳工费里,每周也是双休,或者攒双休。

我们苦逼的工程人,变成普通的劳动人民,和社会更多的职业一样,每周能父母窗前话家常,老婆孩子热炕头。



做推进工程行业进步的人,哪怕是一点点。每一次传播,积蓄一份力量、积蓄一个改变的力量!


来源: 包工头大本营,如有侵权请联系删除


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